一、“不忘初心、牢记使命”主题教育开展扎实，党在国企中的领导地位得到加强

元月，成立新一届党委班子。一年来，坚持以党建统领推动公司全面发展，通过健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本报障，将党建工作总体要求纳入公司章程，为公司做强做优做大提供坚强组织保证。9月，集团党委高位推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，做到规定动作按规定、自选动作有特色，实现了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的既定目标。

二、“三大活动”安保任务完成圆满，队伍得到了锤炼

积极策应“三大活动”安保工作，建立了“五级”值班制度，采取点验、酒精测试抽查、毒品尿液检查和个人征信调查等方式，在完成任务中纯洁了队伍、锤炼了作风。

三、集团化运作基本形成，现代企业治理体系再迈新步伐

建立和完善了“三会一层”，机关实现精简整合，合并调度中心，增设人力资源部和群工部。成立了押运、保安、物业、档案、培训、金服等子（分）公司，完成了各子（分）公司架构和产业布局，子（分）公司作为市场主体的活力和竞争力得到释放。

四、业绩指标超额完成，发展质量更高效

一年来，通过细化业务组建子（分）公司、减员瘦身斩断亏损项目、节能增效压缩支出，资产同比增长8.2%；所有者权益同比增长17.77%；经营收入同比增长6.3%；实现利润同比增长5.88%；经营性支出同比减少11.66%，集团公司发展进入快车道。

五、中层干部优化配强，人事制度改革见新成效

年内推行了管理人才公开竞聘选拔制度，选拔任用30余名中层干部。为德才兼备、自愿干事、群众拥护的员工脱颖而出创造了条件，也为公司超额完成年度经营目标奠定了基础。

六、薪酬改革全面推开，企业发展成果实现职工共享

推出《薪酬分配管理办法》，工资总额同比增长了126.7万元；年终绩效，人均再增600元；职工福利，人均新增500元。

七、31人喜获高职高校录取，人才兴企初见成效

实施人才兴企计划，出台职工学历再教育激励政策，邀请讲师对队员进行文化补习，31人被高职高校录取，录取率达90%。

八、武当山押运基地落成，基础设施建设全面改善

以投资兴建武当山守押基地为着力点，大力改善职工工作、生活、学习环境。更换了部分运钞车、升级了消防设施、实行了自己动手美化驻地、解决了一批职工现实需要，拴心留人环境的营造提速。

九、首届职工运动会成功举办，快乐与工作迅速融合

以4月份举办全体职工运动会为契机，加大职工娱乐设施投入和业余兴趣队的组建，建设了“六有”职工之家，“我工作我快乐、我快乐我工作”的局面正在形成。

十、安置24名热电厂职工再就业，社会责任再现新担当

集团公司专门为热电厂开辟下岗职工再就业通道，接收并妥善安置24人，勇担国企社会责任。全年，还组织义务献血1次，献血达4万多毫升；开展志愿者服务活动15次，累计时长1700余小时；广大队员立足本职做好事10余起，传递社会正能量。