10月14日，安豪集团召开2025年经营形势分析会，研判当前经营形势，部署四季度重点工作，动员全体职工全力以赴完成年度目标任务。集团党委书记、董事长严良武出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱明艳主持会议。
会议听取了集团财务部对各子（分）公司前三季度经营情况的分析及各子（分）公司生产经营情况的汇报。会议指出，今年以来，面对复杂严峻的外部市场环境与艰巨繁重的发展任务，各子（分）公司顶住压力、主动作为，以“创一流、争第一、干唯一 ”的干劲推动经营工作取得显著成效，核心指标完成情况超出预期，为集团全年目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。
会议强调，四季度是全年工作的“收官冲刺期”，要处理好生产经营与党建工作的关系。要坚持“两个一以贯之”，推动公司党建与业务工作深度融合，主动探索新方法、拓宽新思路，使公司治理更加科学规范、市场化经营机制更加灵活高效、企业管理更加与时俱进；要处理好生产经营与安全生产的关系。聚焦交通安全、消防安全、资产安全等重点领域，深化风险隐患排查整治，坚决杜绝安全漏洞，守住安全生产底线；要处理好生产经营与队伍管理的关系。以“准军事化队伍”标准抓管理，严格落实日常管理制度、提倡赏罚分明，切实增强员工集体荣誉感、保持队伍良好精气神；要处理好生产经营与深化改革的关系。聚焦核心竞争力提升与主责主业发展，稳步推进企业改革；提前谋划业务增长点，明确核心竞争力培育方向，避免“只看眼前、不顾长期”的短视思维。
