3月23日至27日，集团财务总监谢琼带领专项检查组，深入各子（分）公司、驻县押运大队、保安执勤点、物业服务处及基地金库项目建设现场开展2026年第一季度综合检查。旨在全面检查年度开局工作，为完成全年目标任务打下坚实基础。
检查组紧扣党建工作、生产经营、安全生产三大核心，通过实地查看、查阅台账、现场交流等方式，全面了解各项工作进展，既对取得的阶段性成效给予肯定，也对发现的问题现场提出指导意见与整改要求。
聚焦党建引领，深度融合促发展。检查组重点查看了各党支部“三会一课”制度落实质量、党员先锋岗作用发挥实效，以及树立和践行正确政绩观学习教育开展情况。强调要坚持推动党建工作与生产经营、安全生产深度融合、同频共振，以高质量党建凝聚合力，引领保障集团高质量发展。
聚焦经营发展，精益求精提质效。围绕年度经营目标，检查组通过核对报表、分析数据、走访客户等形式，全面复盘一季度目标任务完成进度，重点关注业务拓展成效、成本管控水平与服务质量提升。鼓励各单位立足市场需求，创新服务模式，强化精益管理，以更务实的举措、更高效的运营，推动生产经营工作再上新台阶。
聚焦安全生产，闭环管理护经营。检查组坚守“安全无小事”原则，围绕人、车、枪、弹、款、库等关键要素，对安全工作全链条闭环管理进行了细致核验。重点对各单位人员思想动态排查、车辆“车场日”制度执行、枪支弹药规范化管理与使用、金库24小时值守等情况进行检查，确保各项安全管理制度和操作规程落地生根、见到实效。在基建项目建设现场，检查组重点督导了施工安全，仔细核查人员安全防护、特种作业持证、临时用电规范及施工机械安全运行状况。强调必须在确保绝对安全的前提下，科学有序推进工程建设。
